2015年4月30日 星期四

面試分享:Asus(華碩)-Notebook TPM

Asus(華碩) 總部


面試時間:2015/4月
面試結果:錄取 (未報到)

應徵職務:SA2001 亞太區海外業務(Sys Product)
應徵方式:Asus HR發送面試邀請
英文面試:有
邏輯測驗:有
英文測驗:有
面試關卡:4關
其他測驗:PPT報告:台灣NB的4P1S
薪        資:14個月+Bonus

第一關:
A. 英文測驗+邏輯測驗,約1小時。

  • 英文測驗滿像多益的題目,但無英文聽力測驗。
  • 邏輯測驗,大致上是看完三個圖後,要你選第四個圖的形狀。


B. 單位主管與同事偕同面試

  • 一開場立即要求用英文自我介紹,主要談的是我過去的工作內容,大約進行10~15分。此外,面試官也會針對他有興趣的部分,直接追問。英文自介的內容:介紹個性, 過去工作內容, 工作上遇到的挑戰與如何解決。建議:面試前一定要再三演練英文自我介紹。
  • 接著,面試官切換回中文面試,主要詢問目前工作上的相關經歷。


第二關:大主管面試

在面試之前HR有請我準備一個PPT報告約15分左右,題目是"台灣NB市場的4P1S"。
不過,由於我過去的工作經驗讓面試官非常感興趣,整整聊了快一小時,因此,最後完全沒時間讓我報告我準備的PTT。在分享目前工作內容時,主要是分享我在工作上的核心工作內容,同時也提及自己在目前工作上第一、第二與第三年的挑戰與成長。而這位大主管原本是看亞太市場,由於之後要轉戰歐洲業務,因此,希望我偕同一起過去。雖然,整個面試過程中是非常融洽,但自己在回答問題的過程成中,也是不斷揣測與模擬主管希望聽到的相關經驗分享。最後,這位大主管表明對於我的背景與他們要找的人是符合的,但同時他也希望在讓他的下屬主管,再直接跟我面試一次。


第三關:直屬主管面試

這位主管一進來就是給個冷酷的臭臉。開頭直接問:目前工作的KPI是什麼? 我有哪些是有達成,那些沒有達成? 不過,由於我目前擔任的單位,真的沒有明訂KPI,只有guidance。因此,我告知這位面試官時,他有點發瘋似的說 "不可能!!!每個工作都一定有KPI"(對於目前台灣大部分的企業都在奉行KPI的政策,我並不是非常認同這是一項對的工具來衡量員工的績效)。此外,這位主管問的問題都非常犀利與直接,同時間還可以嗅到高傲的語調,讓人感受非常的差。不過,葛格也是沒在怕的,畢竟大公司也待過三年多,因此,我也一一反駁他的價值觀,並提出我的論點。最後,聊到這位主管為何會繼續待在華碩,他的回應是因為他覺得目前的工作是撐滿挑戰,哪一天如果沒有挑戰的話,他也會自行離開。總之,這不是我想要report的直屬主管。(雖然覺得這有可能是壓力測試,但還是無法買單)。


第四關:人資主管面試

  • 這一關主要在重述過去的工作內容與自己的成就有哪些?想要換工作的原因? 基本上都是問一些必考題。
  • 最後的重點是談期望的薪資是多少? 在我闡明我的期望薪資以及目前的月薪/年薪之後,人資表明可能月薪無法達到我的目前月薪,但年薪可能會差不多。當下也是覺得滿傻眼的,畢竟花了這麼多時間再面試。(對我來說,盡量把月薪談高一點是比較有利的)。
  • 最後面試完後,人資在一個禮拜內電話通知錄取,但不意外的,月薪比目前的工作少3,000,而由於我是新人,所以我也不敢期許我在這第一年會跟我在原公司的年薪一樣。


心得

面試過程中最吸引我的地方是未來可以讓我脫離亞太業務,進而轉戰歐洲業務。此外,與大主管的面試過程中,讓我滿喜歡這位大主管,有種想要一起跟他打拼的衝動。面試過程中,可以感受到華碩也是非常願意給年輕人機會與舞台。至於讓我不滿意的地方則是,由於過去經驗跟此應徵單位極為相似,所以如果薪水沒有比較好的話,完全沒有吸引力。以及對於直屬主管的態度,讓我完全不想領教。因此,綜合考慮後,決定放棄此工作機會。雖然如此,華碩還是值得一試的公司,不同的單位,也會有不同的際遇。


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